Программа курса
«Product manager»
Онлайн
из любой точки мира
22 января - 30 апреля
длительность курса
★★★★
оценка курсов — 4,6 (1482 студента)
Черная пятница в SkillFactory!

Скидка 50% на курс "Product manager"
Хотите научиться осознанно управлять продуктом?
Получите инструменты и опыт работы над продуктом от успешных практиков отрасли
Востребованность професcии
Product-менеджмент — актуальная специальность. Интерес к ней только растет, а профессионалов не хватает. Средний уровень заработной платы продактов — 130 тыс. рублей в месяц.
Нехватка специалистов
Прямо сейчас product-менеджеров ищут Google, Яндекс, Rambler, МТС, Билайн, Avito, OZON, 1С и другие крупные компании
Программа курса
Часть 1
Часть 1
Профессия
Модуль 1. Введение в управление проектами и продуктами (Давид Чеботарев)
  • Методологии управления
  • Оценка ресурсов, сроков, рисков
  • Инструменты управления (трекеры, постановщики задач, планировщики, инструменты личной эффективности)
  • Практика: тест по основным понятиям управления проектами
Модуль 2. Что значит быть продакт-менеджером? (Любовь Карпова)
  • Оценка компетенции и её применение
  • Персональная карта навыков: где я и куда хочу прийти
  • Задачи продакт-менеджера на каждом уровне
  • 10 главных вопросов, на которые должен уметь отвечать продакт-менеджер
  • Практика: составление карты личной эффективности
Часть 2
Часть 2
Аудитория
Модуль 3. Анализ целевой аудитории (Михаил Свердлов)
  • Elevators питчи проектов. Мантра проекта
  • Ценность продукта для пользователя
  • Оценка рынка
  • Определение целевой аудитории и сегментация
  • Введение в Canvas
  • Практика: работа над Canvas, портрет персоны ЦА по сегментам
Модуль 4. Customer Development. Презентация проекта (Михаил Свердлов)
  • Гипотезы проблем клиентов
  • Формирование шаблонов для глубинных интервью
  • Особенности метода custdev
  • Валидация гипотез по итогам интервью
  • Шаблон презентации проекта
  • Практика: формирование шаблона для custdev, работа над Canvas
Модуль 5. Разработка MVP (Михаил Свердлов)
  • Cоздание MVP
  • Проведение решенческих интервью
  • Выявление реальной оказанной ценности
  • Соответствие решения проблеме клиента
  • Customer Journey Map
  • Blue Print
  • Практика: составление CJM, определение характеристик MVP
Часть 3
Часть 3
Юнит-экономика
Модуль 6. Введение в unit-экономику (Антон Бут)
  • Ключевые метрики продукта и их правильный подсчет
  • Как неправильно считать метрики unit-экономики
  • Варианты шаблонов unit-экономики для разных типов продуктов
  • Практика: расчет unit-экономики для разных кейсов
Модуль 7. Метрики продукта и поиск точек роста (Антон Бут)
  • Продуктовые метрики и их связь с unit-экономикой
  • Точки кратного роста в метриках
  • Влияние продуктовых фич на метрики и unit-экономику
  • Практика: приоритезация гипотез по их влиянию на метрики
Модуль 8: Оценка и тестирование продуктовых гипотез (Антон Бут)
  • ROI-калькулятор и ICE-методологии для оценки задач
  • Цикл оценки гипотез: ROI-калькулятор / аналитика / custdev / MVP / A/B тестирование
  • Проведение A/B тестирования
  • Практика: ROI и ICE оценка и приоритезация гипотез
Часть 4
Часть 4
Продвижение
Модуль 9. Продуктовый дизайн и основы UX (Алексей Бородкин)
  • Продукт с точки зрения дизайна и дизайн с точки зрения продукта
  • Проектирование user experience
  • Методы и инструменты проектирования продукта с учетом UX
  • Прототипирование
  • MVP и MMP
  • Как передавать итоги дизайн-проектирования разработчикам
  • Дизайн-команда: люди, процессы, принципы
  • Практика: прототипирование продукта
Модуль 10. Онбординг в продукте (Александра Клименко)
  • Место и роль онбординга в жизненном цикле пользователя
  • Стоимость старого и нового пользователя
  • Влияние онбординга на метрики
  • Инвестиции времени и их использование
  • Pull / push factors и тайминг
  • Виды онбординга
  • Онбординг для разных типов пользователей
  • Онбординг по новым фичам
  • Практика: анализ и оценка системы онбординга
Модуль 11. Фидбэк по продукту (Александра Клименко)
  • Внутренний цикл фидбэка: саппорт, маркетинг, продажи, цели бизнеса
  • Внешний цикл: снова custdev. Ценность продукта
  • Отслеживание метрик продукта
  • Usability-исследования
Часть 5
Часть 5
Команда
Модуль 12. Разработка продукта в Agile-методологии (Александра Клименко)
  • Agile vs Waterfall с точки зрения продукта
  • Команда, Product Owner, Scrum-мастер
  • Жизненный цикл в Scrum: события и артефакты
  • Кросс-функциональность команды и самоорганизация
  • User Story Mapping
  • Планирование спринтов и оценка задач
  • Практика: оценка задач, создание user story
Модуль 13: Продуктовая команда и постановка задач (Александра Клименко)
  • Что значит быть продактом: оценка на основе опыта
  • Роли в продуктовой команде
  • Сферы ответственности и область экспертизы
  • Примеры распределения ролей в разных продуктовых командах
  • Виды постановок задач
  • Детализация задач
  • Практика: делегирование внутри команды
Часть 6
Часть 6
Диплом
Модуль 14. Командная защита проектов
  • Презентация и защита проектов, комментарии, вопросы
  • Подведение итогов
22 января
дата старта
Онлайн
формат обучения
4 месяца
длительность курса
Наши студенты работают в компаниях
Внесите предоплату 5 000₽
Вы забронируете место на курсе со скидкой 50%
по цене 21 950₽ вместо 43 900₽.

Введите свой email:
После ввода email вы будете направлены на страницу оплаты
Нажимая, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Made on
Tilda