Программа курса
«Тренажер product-менеджера»
Курс в формате тренажера,
где в безопасной среде и при поддержке профессионалов сферы
теория превратится в отработанные навыки

Онлайн
из любой точки мира
20 марта - 20 июля
длительность курса
★★★★
оценка курсов — 4,6 (1482 студента)
Управление продуктом — это практика, а не теория
Нарабатывайте навыки, тренируйтесь, совершайте ошибки и растите в безопасной среде — в нашем Тренажере product-менеджера!
Вы - профессионал в IT или традиционном секторе и хотите стать product-менеджером?
Мы поможем трансформировать ваш профессиональный опыт в компетенции product-менеджера, наработать необходимые для работы скиллы и построить систему управления продуктом, чтобы вы чувствовали себя в этой сфере уверенно и были готовы к реальной работе.
Вы - начинающий product-менеджер?
Мы поможем упорядочить опыт и навыки, подтянуть слабые места, попробовать свои силы в разнообразных кейсах и получить обратную связь от профессионалов индустрии, чтобы вы почувствовали себя настоящим, всесторонне подготовленным менеджером продукта.
Программа курса "Тренажер product-менеджера"
Комплекс 1
Комплекс 1
Профессия
Тренировка 1. Что значит быть продакт-менеджером? (Тимур Гаврилов)
  • Теория: Что такое продукт? Роль продакта в разработке продукта. Вектор развития в профессии. Задачи продакт-менеджера на каждом уровне
  • Кейс: что такое продукт в разных сферах: цифровой и традиционной
  • Кейс: вектор развития в профессии на примере различных компаний
  • Задание 1: тест
  • Индивидуальная практика: составление вектора развития
Комплекс 2
Комплекс 2
Аудитория
Тренировка 2. Анализ целевой аудитории (Тимур Гаврилов)
  • Теория: Ценность продукта для пользователя. Введение в Canvas: Lean Canvas, Value Proposition Canvas. Определение ЦА, сегментация, персоны аудитории на основе сегментов
  • Кейс: определение ценности продукта и сегментации ЦА на примере Lingualeo
  • Задание 1: Сегментация ЦА для Lingaleo
  • Задание 2: Сегментация ЦА для сервиса Qlean
  • Индивидуальная практика: сегментация и портреты ЦА

Тренировка 3. Customer Development. (Тимур Гаврилов)

  • Теория: Гипотезы проблем клиентов. Метод customer development и его особенности. Подводные камни. Списки полезных вопросов для формирования шаблонов. Валидация гипотез по итогам интервью.
  • Кейс: customer development на примере Lingualeo
  • Задание 1: шаблон интервью по сегментам аудитории для Lingaleo
  • Задание 2: шаблон интервью по сегментам аудитории для Qlean
  • Индивидуальная практика: шаблон интервью с учетом разных ЦА
  • Командная практика: customer development, сводный отчет и выводы по результатам custdev

Тренировка 4. Оценка рынка и конкурентов (Михаил Свердлов)

  • Теория: Оценка рынка. Типы рынков. Метод TOM/SAM/SOM. Способы расчета рынка: клиент, каналы, конкуренты. Презентация проекта
  • Кейс: оценка рынка для сервиса аренды жилья методом TOM/SAM/SOM
  • Кейс: оценка рынка для сервиса доставки здорового питания по клиентам / каналам / конкурентам
  • Кейс: презентация проекта для сервиса доставки еды из ресторанов
  • Задание 1: оценка рынка для финансового продукта по методу TOM/SAM/SOM
  • Задание 2: оценка рынка по клиентам / каналам / конкурентам для проката самокатов
  • Индивидуальная практика: корректировка Lean Canvas по результатам custdev
  • Командная практика: презентация проекта на основе custdev и оценки рынка

Тренировка 5. Разработка MVP (Михаил Свердлов)

  • Теория: Cоздание MVP. Виды MVP. Качественные и количественные методы валидации. Выявление реальной оказанной ценности
  • Кейс: MVP для маркетплейса лизинговых компаний
  • Кейс: MVP для языковых курсов
  • Задание 1: тест на определение ключевых характеристик MVP
  • Задание 2: определение характеристик MVP для проката самокатов
  • Задание 3: стратегия развития и этапы разработки MVP для финансового продукта
  • Командная практика: создание MVP проекта для количественного тестирования (лендинг) на основе результатов custdev и оценки рынка
Комплекс 3
Комплекс 3
Unit-экономика
Тренировка 6. Введение в unit-экономику
  • Теория: Ключевые метрики продукта: User Acquisition, Bayers, Revenue, Margin, CAC, CPU, ARPU, ARPPU, APC, C1, AvPrice и их правильный подсчет. Варианты шаблонов unit-экономики для разных типов продуктов
  • Кейс: расчет unit-экономики цифрового телевидения
  • Кейс: расчет unit-экономики новостного сайта
  • Задача 1: расчет unit-экономики онлайн-игры
  • Задача 2: расчет unit-экономики сервиса такси
  • Индивидуальная практика: расчет unit-экономики

Тренировка 7. Поиск точек роста в продуктовых метриках

  • Теория: Продуктовые метрики и их связь с unit-экономикой. Точки кратного роста в метриках. Влияние продуктовых фич на метрики и unit-экономику. HADI-циклы. Основные бизнес-модели.
  • Кейс: как увеличивали конверсию в ЭВОТОР
  • Задача 1: тест на определение влияния продуктовых фич на метрики
  • Задача 2: поиск точек кратного роста для музыкального сервиса
  • Задача 3: поиск точек кратного роста для сервиса доставки товаров из Китая
  • Командная практика: приоритизация гипотез по их влиянию на метрики на основе custdev

Тренировка 8. Оценка и тестирование продуктовых гипотез

  • Теория: ROI-калькулятор и ICE-методологии для оценки задач. Цикл оценки гипотез: ROI-калькулятор / аналитика / custdev / MVP / A/B тестирование. Проведение A/B тестирования
  • Кейс: выбор параметров A/B тестирования для музыкального сервиса
  • Задача 1: выбор параметров A/B тестирования для магазина подарков
  • Задача 2: ROI-калькулятор для сервиса доставки товаров
  • Индивидуальная практика: ROI и ICE оценка и приоритизация гипотез
Комплекс 4
Комплекс 4
Продвижение
Тренировка 9. Продуктовый дизайн и основы UX (Алексей Бородкин)
  • Теория: Продукт с точки зрения дизайна и дизайн с точки зрения продукта. Проектирование UX. Методы и инструменты проектирования продукта с учетом UX. MVP и MMP. Дизайн-команда: люди, процессы, принципы
  • Кейс: проектирование user experience для финансового продукта
  • Задание 1: проектирование UX для музыкального сервиса
  • Задание 2: проектирование UX для сервиса проката самокатов
  • Индивидуальная практика: прототипирование продукта

Тренировка 10. Онбординг в продукте (Александра Клименко)

  • Теория: Место и роль онбординга в жизненном цикле пользователя. Стоимость пользователя. Влияние онбординга на метрики. Инвестиции времени и их использование. Pull / push factors и тайминг. Виды онбординга
  • Кейс: проектирование системы онбординга для обучающего сервиса
  • Задание 1: онбординг для разных типов пользователей
  • Задание 2: онбординг по новым фичам
  • Индивидуальная практика: анализ и оценка системы онбординга известного сервиса

Тренировка 11. Фидбэк по продукту
(Александра Клименко)
  • Теория: Внутренний цикл фидбэка: саппорт, маркетинг, продажи, цели бизнеса. Внешний цикл: снова custdev. Ценность продукта. Отслеживание метрик продукта. Usability-исследования
  • Кейс: цикл продуктовой разработки финансового продукта
  • Задание 1: тест по циклу продуктовой разработки
  • Задание 2: анализ метрик продукта
  • Командная практика: usability-исследование на основе прототипа продукта
Комплекс 5
Комплекс 5
Команда
Тренировка 12. Методологии разработки продукта (Александра Клименко)
  • Теория: Agile vs Waterfall с точки зрения продукта. Команда, Product Owner, Scrum-мастер. Жизненный цикл в Scrum: события и артефакты. Кросс-функциональность команды и самоорганизация. User Story Mapping
  • Кейс: планирование спринтов в разработке приложения
  • Задание 1: тест на знание методологий разработки
  • Задание 2: создание User Story Mapping для обучающего сервиса
  • Задание 3: оценка задач по разработке приложения
  • Индивидуальная практика: создание User story
  • Командная практика: планирование спринта по разработке диплома и оценка задач
Тренировка 13: Продуктовая команда и постановка задач (Александра Клименко)
  • Теория: Роли в продуктовой команде. Сферы ответственности и область экспертизы. Виды постановок задач. Детализация задач
  • Кейс: Примеры распределения ролей в разных продуктовых командах
  • Задание 1: тест на роли и сферы ответственности в команде
  • Задание 2: детализация задачи по разработке
  • Командная практика: распределение задач на диплом внутри команды
Комплекс 6
Комплекс 6
Диплом
Упражнение 14. Защита проектов
  • Презентация и защита проектов, комментарии, вопросы
  • Подведение итогов
20 марта
дата старта
Онлайн
формат обучения
3 месяца
длительность курса
Среди наших студентов сотрудники компаний
Внесите предоплату 5 000₽
Вы забронируете место на курсе со скидкой 20%
по цене 34 900₽ вместо 43 900₽.

Введите свой email:
После ввода email вы будете направлены на страницу оплаты
Нажимая, вы даете согласие на обработку своих персональных данных