• /
  • /
Курс «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»

Получите конкурентное преимущество от внедрения Data Driven подхода у себя в компании и станьте лидером рынка
Длительность
5 месяцев
Формат
онлайн
Старт
скоро
Партнер курса
Получить консультацию по курсу "Data-driven management"

В основе курса - data driven подход

Путь клиента становится сложнее, данных больше. Среда слишком быстро меняется, чтобы доверять только интуиции.
Сотрудники и подрядчики могут засыпать цифрами, но без их правильной интерпретации можно потратить ресурсы впустую.
Мы покажем, как собирать, интерпретировать данные с помощью дашбордов и принимать на этой основе решения.

Вы знаете, как найти точки роста компании с помощью data driven подхода.
Вы контролируете свой бизнес и работу людей, не тратя на это все свое время
Вы понимаете, какие ИТ системы и инструменты нужны именно вашей компании
Вы общаетесь с ведущими экспертами на рынке и погружены в сообщество предпринимателей, решающих похожие проблемы
Результат курса:

Начните путь
в менеджмент
уже сейчас

Забронируйте курс по спеццене — со скидкой 40%!

Кому подойдёт курс

Руководителю отдела в небольшой компании,
заместителю руководителя

Можно улучшить ключевые показатели отдела, повысить свою ценность для компании.
В кризисное время нужно выжить и вырасти, используя data driven инструменты.

Владельцу среднего бизнеса

Владельцу малого бизнеса

Наведёте порядок, повысите эффективность своего дела, даже с сотрудниками на “удалёнке”.

Если вы руководитель или менеджер и вам необходимо разобраться в Big Data и AI, советуем пройти курс Big Data для менеджеров

Чему вы научитесь на курсе

Оцифровывать процессы в компании: с помощью системы метрик управлять процессами, людьми и результатами
Находить точки роста и проблемные места в бизнесе с помощью аналитики
Планировать диджитал маркетинг и деятельность отдела продаж
Создавать систему сквозной аналитики с нуля
Собирать и организовывать аналитические данные
Проводить продуктовые и клиентские исследования
Понимать, какие ИТ инструменты полезны вам как руководителю
Основам lean-подхода, MVP, Build-Measure-Learn, HADI-циклам, A/B тестам
Правильно интерпретировать цифры
Управлять удаленной командой
Как устроен курс:
Программа учитывает занятость руководителей и владельцев бизнеса, поэтому рассчитан на 5 часов еженедельной работы.
Вы “заглянете под капот” других бизнесов, сможете позаимствовать лучшие практики и понять, что применимо и актуально для вас.
Лекции экспертов
После каждого модуля вам предстоит сделать домашнюю работу на примере учебного проекта. Вашу работу проверят эксперты и дадут обратную связь.
Домашние задания
На протяжении всего обучения у вас будет ментор. Каждые две недели мы проводим вебинар, на котором вы сможете задать вопрос, а также получить консультацию.
Работа с ментором
На вебинарах можно задать вопрос эксперту, поучаствовать в живом обсуждении на примере вашего дела.

Живые вебинары с экспертами
Деловая среда
Вы будете общаться с ведущими экспертами на рынке и погружены в сообщество руководителей, решающих похожие проблемы
Дипломный проект
Лучшим подтверждением прохождения программы будет внедрение data-driven подхода в вашу компанию.
На защите каждый кейс рассматриваем в состоянии “до” и “после” внедрения выбранного вами блока.
Подготовиться к дипломному проекту поможет ментор курса.

Краткая программа

Часть 1.
Вводный блок
— Что такое data driven management?
— Работа с внутренними данными
— Визуализация данных (Tableau)
— (бонус) Дашборды в Power BI

Результат: понимаем, что такое data driven подход, как собирать и обрабатывать данные.

Домашнее задание:
Cоставить цель, выделить метрики и план достижения
Создать дашборд в Tableau
Часть 2.
Продуктовая аналитика

— Lean подход, MVP, HADI

— Проведение количественных и качественных исследований

— Анализ данных: статистика и эксперименты


Результат: научились проектировать и делать хороший продукт или услугу.
Часть 3.
Маркетинговая аналитика

— Введение в диджитал маркетинг

— Анализ данных в Excel

— Сквозная аналитика


Результат: научились планировать и контролировать продажи через каналы маркетинга.
Часть 4.
Управление командой

— Основные подходы к управлению распределенными командами

— Инструменты для совместной работы и таск-трекинга


Результат: знаем, как делегировать работу подчиненным, эффективно управлять и взаимодействовать с командой (в т.ч. на удалённой работе).
Часть 5.
HR
— Планирование работы HR на основе данных
— Наем сотрудников на основании аналитических данных

Результат: знаем, как эффективно нанимать сотрудников и планировать работу HR.
Часть 6.
Операционный блок

— Организация работы склада, логистика

— Регламентация бизнес-процессов компании

— (бонус) Оптимизация производства


Результат: знаем “лучшие практики” развития блока, который может генерировать до 40% затрат в бизнесе.
Часть 7.
Финансы
— Основы юнит-экономики
— Управленческая отчётность
— Инструменты масштабирования

Результат: знаем, как использовать анализ когорт, визуализировать прибыльность когорт пользователей. Знаем, как посчитать стоимость юнита. Знаем, какими метриками и действиями можно улучшить финансовые показатели дела.

Домашнее задание:
Анализируем когорты SaaS-сервиса.
Считаем стоимость юнита.
Считаем базовые метрики масштабирования и делаем гипотезы по улучшению показателей бизнеса.

Часть 8.
Дипломный проект
— Берём свой бизнес или выданный ментором проект, выбираем инструменты и подходы, которые будем внедрять
— Проводим работу
— Презентуем результат “как было” - “как стало” ментору, руководителям курса, эксперту, другим слушателям
Получить подробную программу курса
Мы уверены, что для эффективного обучения на курсе должны преподавать эксперты-практики из современных технологичных компаний, которые готовы делиться своим опытом. Именно поэтому вас будут обучать эксперты из Яндекса, МТС, Роснефти, Unilever, ФРИИ, Газпрома, Додо Пиццы и AGIMA.
"
Преподаватели
Ведущий преподаватель:
Марина Арефьева
Agile-коуч, консультант по цифровым трансформациям, приглашенный эксперт Университета Иннополис, с опытом Agile-трансформации подразделения Яндекса в 2012-2015 и старта продуктовой трансформации МТС с 2017-2018. Продюсер одной из школ продуктов Северстали (2018-2019). Экс-соучредитель ООО КА “21 век”, подрядчика аджайл трансформации Правительства Москвы и ООО “Юнилевер Русь”, бывший сотрудник ИТ-аутсорсингов sibers.com(2005-2007) и noveogroup.com(2015-2017). Автор курса аджайл-коучей, впервые проведенного совместно с корпоративным университетом МТС для внутреннего пользования, и в дальнейшем адаптированного для открытого рынка, выпустившего более 100 аджайл коучей с 2017 года. Инженер-программист по образованию с опытом разработки отечественной ОС Linux XP, а также работы ведущим инженером по тестированию Яндекс.Браузера до перехода на позицию скрам-мастера. Преподаватель Университета 2035, курсы CDO/CDTO 2019г.

Дмитрий Орлов
Антон Козлов
Аурика Виларди
Трекер, стратег, executive coach. Эксперт по кратному росту бизнеса. Победитель премии "Трекер года - Работа с реальным бизнесом" - 2018
CEO магазина 4fresh.ru
директор по маркетингу Selectel
Антон Долгачев
руководитель направления продуктовой аналитики в МТС Банке
Елена Серёгина
Олег Еремин
Сергей Кожемякин
Основатель аналитического бюро Datalatte. Выстроила аналитику Яндекс.Браузера, работала в Яндекс.Такси
Бизнес консультант, эксперт ФРИИ. Работал в Parallel, Unilever, Роснефть, РЭШ, Юниум
зам. исполнительного директора в AGIMA
Владислав Корпусов
Product-manager сервиса Rick.ai
Спикер ProductSense
Спикер Binary District
Спикер ФРИИ

Мы собрали выпускников курсов и попросили дать обратную связь

Курс не просто научил меня делать что-то лучше или делать что-то еще. Нет. Он просто наглядно показал мне, что за 7 лет существования своего бизнеса я не сделал ровно ничего, чтобы он был успешным или хотя бы стабильным. Не сделал ничего системного, измеряемого и предсказуемого. А сделать можно и нужно.
Это курс, на который ты приходишь "добрать" то, чего тебе не хватает в ежедневной работе, а уходишь с другим взглядом на маркетинг и пониманием, что завтра это будет гигиеническим минимумом для любого маркетолога. На рынке, где важно все время "бежать", чтобы хотя бы оставаться на месте, это - отличная беговая тренировка
Отличный симбиоз теории и практики (да-да, многое придется делать собственными руками). Блестящие спикеры, реальные технологии, которые можно и нужно применять уже сейчас. Спасибо SkillFactory за эти новые знания!
Персональный сертификат о прохождении специализации. По запросу предоставляется на английском языке.
— консультации с ментором в течение обучения
— вакансии компаний-партнеров для наших студентов
— инсайты рынка труда
— проекты в ваше портфолио

Сообщество экспертов с бизнес-опытом из разных сфер
Сертификат
Развитие карьеры
Сообщество
После успешного обучения
Запишитесь на курс
Курс стартует скоро
-40%
до конца месяца
Проведёте работу над ошибками в своём бизнесе под руководством экспертов-практиков
При покупке в рассрочку на 12 месяцев от наших партнеров
4900
р/мес
8167 р/мес
Решите 43 практических бизнес-кейса
Научитесь работать с продвинутыми инструментами аналитики
Индивидуальный подход и поддержка ментора
У меня есть промокод
Специальное предложение для коллективного обучения
Хотите обучить своих сотрудников или пройти обучение вместе с коллегой?
У нас есть специальное предложение для вас!
Гарантия 100% возврата средств
Если в первые две недели обучения вы поймете, что курс вам не подходит, мы вернем всю сумму без допросов и бюрократии
Как получить скидку?
За счет работодателя
Для запроса документов забронируйте курс через форму и выберите пункт «Оплатить как юр лицо» или напишите на почту info@skillfactory.ru.
Реферальная программа
Вы можете получить скидку 20%, пригласив друзей на наши курсы.
Программы лояльности
После оплаты одного из курсов вы получаете скидку на другой.
Репост
Поделитесь ссылкой у себя в соц. сетях и получите дополнительную скидку 5%.
* Если хотите подробнее узнать про скидку, свяжитесь с менеджером
Жизнь в Skillfactory
Вы не просто изучаете алгоритмы, а учитесь использовать их в решении реальных бизнес-задач. После обучения сможете сразу использовать навыки в деле, а не разбираться с тем, как приспособить знания к жизни.
Уроки с упором на практику
Уроки доступны на онлайн платформе, для вдумчивого изучения в любое время.
Если что-то не получается, вы не остаетесь один на один с трудностью. Рядом преподаватель, который поможет разобраться с проблемой.
Помощь преподавателя и коллектива
Учиться в коллективе лучше, когда видишь успехи остальных. Если у кого-то получается лучше, это подстегивает к более активным действиям. Если получается лучше остальных, то вы помогаете коллегам.
Для курса создается сообщество в Slack. В нем участники делятся впечатлениями и решениями задач, спрашивают совета, а преподаватель всё подробно разъясняет.
Общаемся и помогаем друг другу в Slack
Тут все очевидно: чтобы научиться, нужно практиковаться. Дома вы делаете задания, решаете кейсы, а преподаватель и сокурсники вам в этом помогают.
Делаем домашние задания
Среди наших студентов сотрудники компаний